課題解決型のづくり

HMI Care Consulting Team

コンテンツ

人材確保・定着

現在の組織(職場)の状態を客観的に把握し、組織の弱みを改善することは、人材の定着率を高め、採用活動に係る各種コストを軽減します。従業員満足度調査に基づき、課題解決策の提案、採用活動のコンセプト(だれに・何を・どのように伝える)づくりを支援します。

 


 

 

生産性向上

少子高齢化による人材不足や介護報酬マイナス改定による収益減に対応するため、業務の効率化・生産性の向上が重要となっています。業務改善の必要性が高い業務や職種、事業所について、業務の棚卸し(業務の内容、手順を可視化)を通じて改善策の策定を支援します。

 


 

 

経営戦略策定

介護報酬のマイナス改定や競争の激化などにより、戦略なき事業所・施設は淘汰される時代になっています。急激な時代の変化の中、先を見据えた経営戦略が求められています。次期制度改正・報酬改定を見据えた対策や、事業拡大等に向けた中・長期戦略の策定を支援します。

 


 

 

利用者確保

新規開設しても、利用者が集まる事業所と集まらない事業所とが二極化しています。プロジェクトチームで現状分析を行い、事業所のコンセプトづくり、プロモーション計画の策定など、地域に選ばれる事業所づくりを支援します。

 


 

コンプライアンス強化

不正請求や不適切な運営に対する行政の指導・処分は年々厳格化しており、長期的な事業の継続にはコンプライアンスの徹底が求められます。法人本部のコンプライアンス部門の設置や、事業所スタッフ主導でのコンプライアンス徹底の仕組みづくりを支援します。

 

 


 

 

研修
 
円滑に介護事業を運営するためには、課題解決型スタッフの育成が欠かせません。今後管理者・現場職員に必要となる知識、技術を身に付けていただくための研修プログラムを提案・実施いたします。
 
(実施例)
制度改正・報酬改定への対策/介護事業におけるリスクマネジメント/コミュニケーション能力向上/チームビルディング/リーダーシップ研修

 

 


 

M&Aマッチング

地域において「介護」という重要な社会基盤の役割を果たしている中、事業の縮小・撤退は地域に大きな影響を与えます。介護報酬の引き下げや人材不足など厳しい情勢をふまえた戦略的縮小・撤退において、地域への影響を最小限に留める有効策としてM&Aが挙げられます。事業拡大・新規参入をご検討の事業者とのマッチングにより双方の課題解決をご支援いたします。

 


 

 

 

 

コンサルティングの進め方

 

コンサルティングは下記の手順で進めます。

 

 

 

 

 

 

主な実績

高齢者住宅 サービス付き高齢者向け住宅・有料老人ホーム 開設
サービス付き高齢者向け住宅・有料老人ホーム 経営改善
居宅サービス 居宅介護支援事業 開設
居宅介護支援事業 実地指導対策
介護支援専門員(ケアマネジャー)試験対策
介護支援専門員(ケアマネジャー)向けコミュニケーション力向上研修
介護スタッフ向けコミュニケーション力向上研修
訪問介護事業 開設
訪問介護事業 経営改善
訪問介護事業 実地指導対策
訪問看護ステーション 開設
通所介護事業 開設
通所介護事業 経営改善
通所介護事業 実地指導対策
短期入所生活介護(ショートステイ) 開設
短期入所生活介護(ショートステイ) 経営改善
短期入所生活介護(ショートステイ) 実地指導対策
地域密着型
サービス
認知症対応型共同生活介護(グループホーム) 開設
認知症対応型共同生活介護(グループホーム) 経営改善
認知症対応型共同生活介護(グループホーム) 実地指導対策
小規模多機能型居宅介護 開設
小規模多機能型居宅介護 経営改善
小規模多機能型居宅介護 実地指導対策
介護保険施設 介護老人福祉施設(特別養護老人ホーム) 開設
介護老人保健施設(老人保健施設) 経営改善
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