医療情報システムの導入
多くのコンサルティング実績から得られた独自のノウハウを活かし医療経営をトータルにサポートいたします。
システム導入の課題
病院情報システム(電子カルテ又はオーダリングシステム)を導入する際、他病院で見られる問題点・課題は次のとおりです。
問題点・課題 | |
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1 | 限りある予算を有効利用したい。また職員要望を取り入れすぎると予算オーバーになるのではないかと病院情報システム導入に躊躇してしまう。 |
2 | 院内でリーダーシップを発揮して職員を先導していく部署や担当者が不在である。 または多忙で病院情報システム導入に専任できない。 |
3 | どのように病院情報システム導入していったら良いのかわからない。 システム化によって、職員の業務負担がどれくらい軽減するのかわからない。 |
4 | どのようにベンダまたはメーカと折衝していけば良いのか、わからない。 また、ベンダまたはメーカからの見積の精査ができない。 |
5 | 病院情報システム導入費用はいくらなのか、ランニングコストがどの程度かかるのかわからない。病院の経営計画と整合性を図りたい。 |
6 | 導入準備から病院情報システム導入・稼働まで相談できる、専門家を探している。 |
システム導入の支援
数々のシステム導入支援に携わったコンサルタントが、病院とベンダとの調整役となり、スムーズに導入できるようご支援します。弊社には、医療情報技師の資格をもつ担当者が在籍しています。
システム導入支援業務内容
- 経営計画と整合させたシステム導入の基本計画を策定
- ベンダに対する要求仕様書を作成(病院が導入したいシステム内容を、具体的に説明するものです)
- ベンダ選定支援業務(価格だけでなく、病院が希望するシステムを導入してくれるベンダを選定します)
- システム開発支援(業務効率改善、操作研修やリハーサルのサポート、運営会議支援など)
- システム導入後のフォロー(システム導入前と比べて、医療の質、患者満足度が向上されたのか、調査します)
導入スケジュール例
フェーズ1 | フェーズ2 | フェーズ3 | フェーズ4 |
フェーズ1
基本計画では全体コンセプトを明文化し、部署ごとにどのようなメリットがあるか提示し、システム構成を確定させた後、ベンダに対する要求仕様書を作成します。 |
フェーズ2
また、選定へ向けた評価項目を作成し、費用対効果に優れたシステム選定を行います。 |
フェーズ3
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フェーズ4
また、レセプトが正しく請求されているか等の監査も実施しています。 |
各ベンダのシステムに精通しているので、価格の妥当性も含めた様々なアドバイスが可能です。ぜひ、担当者へご連絡下さい。