井口常務このような企画が色々動いています。あるスタッフが企画をシステム化し、管理者が不要になると、その人は、また違うことを提案します。

田村さん外部からみれば、何やってるんだという感じですよね（笑）

井口常務「自己発信が大切」ということで広がったのですが、これも会社が強制したわけではなくて、賛同者が自然に増えたのです。店舗の紹介、自分が訪れた場所の報告、薬の話もあります。面白いところでは社内の流行語大賞もありましたね。以前は企業説明会でも使えたのですが、今はボリュームが増えすぎて短時間では説明できない位になってしまいました。

佐藤すごいですね。皆さんの仲の良い感じが伝わってきます。社内報でアウトプットするという目的があって、みなさん日々楽しみながらインプットされているのですね。

井口常務そうです。仕事に役立つものだったり、面白いものだったり様々で、ただ単にピザを食べながらマリオカートやっている記事や、ダイエットを兼ねて山手線を一周歩くということをやっていたり・・・。パワースポットが好きなスタッフは神社の紹介を毎回載せています。真面目なところでは社史なんかもありますね。会社の歴史を知ってもらうことも大切ということで幹部スタッフが作成しました。

佐藤この社内報を見れば、貴社のスタッフの人柄や会社の素晴らしさが良く伝わってきます。これが先ほどお話していた、辛いことがあっても楽しいことがあれば頑張れるということを示す具体的な事例ですね。