リーダーシップ研修

リーダーシップ研修	ヒトの心に火を点け、ヒトを育てる力を有する真のリーダーを育成します

人が育たない…。
部下がいうことを聞かない…。

リーダーシップ研修とは、
このようなケースに効く
真のリーダーを育成する
ための研修です。

比較的若くして管理職になった
部下の年齢、経歴が幅広い
業界の経営環境が厳しさを増している
個人の価値観が多様化し、従来の指示・命令主体のボス・マネジメントが通用しにくくなった
業務上の管理は学んでいるが、ヒトのマネジメントをきちんと学んでいない
きちんとしたリーダー育成の仕組みが組織の中に築けていない
地位・権力だけでは部下が言うことを聞かなくなった

この人と一緒に
働きたい

この人に
頼まれたら
NOと言えない

こんな人に
私もなりたい

研修後はきっとこんな声が職場に溢れることでしょう。

「人はなぜ管理されることを嫌うのか？」

その答えは、人間が生を受けた瞬間から存在する“自我”にあると思います。
私たちは、一人ひとりが個性に溢れ、自分らしく生きたいという想いを持っているのです。そのような“自我”を持った存在である個が集う組織の中で、いかに輝かしいビジョンを共有し、その実現に向けて力を結集させていけるかが、これからのリーダーに求められる大きな役割です。
業務上必要な指示を出す場合でも、組織の理念を伝える場合でも、「何を言うか」ではなく「誰が言うか」によって、伝わり方は大きく違います。

このリーダーシップ研修では、「人間力」の向上に重きを置き、単純な精神論、技術論に陥ることのない、幅広いリーダーの育成を目的としています。

研修を終えられ組織が変わり始めた
ことを実感されている方の声

人事担当役員　Ｍさま（50代　男性）

これまでの当社の研修制度は、スタッフの専門性をいかに高めるかが目的でした。ただ、規模が拡大していくにつれ、それだけでは組織全体のまとまりや一体感といったものが薄れているように感じていました。このままではいけないと感じて依頼したのが、医療研のリーダーシップ研修です。
休日に長時間の研修を受けホームワークもありスタッフも大変ですが、企業の発展に欠かせないリーダーの育成は、それだけ時間もお金もかかることだと思います。今回の研修を通じて、一人ひとりの目が輝き出し、リーダーとしての自覚が生まれてきたことを、今大変嬉しく感じています。

管理薬剤師　Ｔさま（30代　男性）

カウンセリングのワークでは、本当の意味で相手や第三者という客観的な立場に立つことができました。そのときの嫌な気持ちや問題点などを再認識することができ、今までは考えることもできなかった解決への道すじが実は存在しているのではないかと感じました。
私は同じ店舗のスタッフとの人間関係に悩むことが多いです。でも、研修で教わったように、状況を一気に変えることができなくても、自分を少しずつ変えていくやり方を考えることから、全ての成長につなげていきたいと思います。本当にありがとうございました。

医療法人Ｋ会　受付スタッフ　Ｋさま（20代　女性）

今までは、感情をそのままぶつけてしまうことが多かったのですが、今回の研修で感情をコントロールする方法を教えてもらいました。とても簡単な方法ではあるけど有効的で、私でもすぐにできそうです。
自分の無意識をコントロールすると、こんなにも変化が表れるということを体感できたので、これからの自分の変化に期待したいです。

薬剤師　Ｓさま（20代　女性）

意外と自分の気持ちや考えが相手に伝わらないんだということを痛感しました。だからこそ、相手にきちんと伝える能力（コミュニケーション）が重要だと思いました。
6時間は長くて飽きてしまうだろうなあと思っていましたが、そんなことはなく楽しんで研修できました。
これからもリーダーの自覚を持ちながら頑張っていきたいと思います。ありがとうございました。

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実施概要

貴社・貴院のご要望に応じてカスタマイズも可能です。お気軽にご相談ください。

研修実施日数	3日間（約6時間×3日）　1～3ヶ月の実践期間有
参加者人数	最低人数10名～最大36名まで（15～24名くらいが最適です）
研修会場	クライアント様にご用意いただきます。
研修料金	人数・場所等により変動します。下記からお問い合わせください。＜料金例＞　参加者20名（関東エリアの場合） 1日あたりの研修費用　26.4万円（税込）