私たち医療経営研究所は、平成8年の創業以来クリニックの開業サポートを数多く手掛けてまいりました。「先生の利益を第一に考えたサポート」は多くの先生方にご評価いただいておりましたが、平成30年をもって自社でのサポートを終了させていただきました。

 
現在は、志を同じくする事業者をご紹介することで、クリニック開業のサポートをする体制をとっております。
 
私たちは、クリニック開業サポートのポイントは次の3点と考えております。
 
  • ・先生の利益を第一に考えること
  • ・開業候補エリアについてよく知っていること
  • ・開業後も長く付き合う相手であること
 
以上のことを実践している事業者を全国から募り、連携体制を構築しております。開業希望エリアに合わせて選択し、直接お問い合わせください。
 
※開業サポートの内容、条件等は、事業者によって異なります。

 

 

 医院開業における流れ・全体像(例)

1.経営理念・医療方針 開業するにあたり、もっとも重要な開業コンセプトや医療ビジョン、中長期計画の策定
2.診療圏分析 開業地における各種統計データや患者ニーズ、医療機関等の状況の分析、見込み患者数を算出
3.資金計画(資金調達) 見込み患者数に基づき事業計画の策定、投資の限度額や最低必要患者数などのシミュレーション
4.建築・設計 患者の利便性・満足度を高める快適な空間づくり、建築・設計のすり合わせ、施工の実施
5.職員の研修 開業前研修の実施
6.院内環境の整備 経営理念・医療方針を実現する院内の仕組みづくり、かかりつけ医を目指した患者サービスの構築
7.広告・広報 患者さんに来院していただくための広告・広報を見当・実施
8.開院(診療開始) 順調なスタートを切り、かつ継続性のある経営を運営していくため、上記の準備・対策が重要
1~8の工程管理 適切なスケジュール管理を行います。